In meiner beruflichen Laufbahn habe ich fast zwanzig Jahre in leitender Verantwortung im Personalbereich mittelständisch geprägter Unternehmen gearbeitet und dabei eng im Management-Team mitgewirkt. Zuletzt war ich als General Manager HR in einem produzierenden Unternehmen für die gesamte strategische und operative Personalarbeit in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung verantwortlich.

Meine Arbeit war immer eng mit unternehmerischen Themen verbunden – von Organisations- und Führungsfragen bis hin zum Recruiting für Führungspositionen und andere Funktionen. HR bedeutete für mich nicht nur Personalprozesse, sondern Mitverantwortung für die Entwicklung des Unternehmens und seiner Führungskultur.

Durch meine berufliche Erfahrung sowie die langjährige Nähe zu einem familiengeführten Unternehmen in vierter Generation kenne ich die Perspektive von Inhaberinnen und Inhabern sehr gut. Unternehmerische Entscheidungen betreffen nicht nur wirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch Verantwortung für Mitarbeitende, gewachsene Strukturen und die Zukunft des Unternehmens.

Gerade in Übergabe- oder Veränderungssituationen sind neben fachlicher Kompetenz vor allem Persönlichkeit, Vertrauen und ein gutes Gespür für Menschen entscheidend. Ich arbeite strukturiert, diskret und mit ruhiger Klarheit – mit dem Ziel, Lösungen zu begleiten, die langfristig tragfähig sind.